El presidente del Grupo Cofares, Carlos González Bosch, ha sido reelegido en el cargo por otros cuatro años gracias a la solidez de los datos de su gestión. Las cuentas de la sociedad sitúan la evolución de la empresa en positivo y en sólido crecimiento pese a la actual coyuntura económica.
Carlos González Bosch ha sido reelegido por otros cuatro años como presidente del
Grupo Cofares, la primera empresa de distribución farmacéutica de España que ha celebrado este jueves su Asamblea. Así, el resultado de las votaciones a su candidatura en las elecciones al Consejo Rector ha sido de 1.787 votos a favor, 34 votos en contra, 32 en blanco y 16 abstenciones.
González Bosch había presentado como aval de su candidatura la solidez de los datos de su gestión. Las cuentas de la sociedad sitúan la evolución de la empresa en positivo y en sólido crecimiento pese a la actual coyuntura económica. Precisamente, la presentación de los resultados económicos del Ejercicio 2008 fue uno de los puntos del día.
Con una facturación en 2008 de 2.521 millones de euros y una cuota del 20,29 por ciento del mercado, tiene cobertura geográfica nacional, distribuye el 100 por cien de los productos que vende una farmacia, más de 27.870 referencias, y sirve a más de 10.800 clientes, de los cuales más de 9.156 son socios propietarios.
Cofares celebra su Asamblea General. Manuel Engo
Asimismo, tras el nombramiento de Carlos González Bosch, el ya presidente del Consejo Rector realizó un balance de lo que han sido estos 4 años. Por ello, consideró trascendente analizar y presentar los proyectos que "llevaré a cabo en los próximos 4 años", indicó González Bosch.
"El sentido común nos indica que cuando las cosas transcurren bien los cambios hay que realizarlos con mucha prudencia, pero siempre pensando en preservar aquello que se ha demostrado positivo", afirmó. Por ello, se va a seguir en el desarrollo e incentivación de las políticas de formación, conocimiento e innovación que se han implementado durante este periodo, y que se vinculan con el equipamiento tecnológico de todos los almacenes y de las actividades del Grupo.
Otra de las grandes apuestas que propuso González Bosch fue la logística, en combinación con la industria farmacéutica. La propia logística de la oficina de farmacia, "en nuestras cada vez mayores necesidades en este sentido ante la ineficiente gestión que muchas veces hacemos de nuestros stocks, la logística inversa", indicó, "que se abre paso como una nueva oportunidad de adquirir eficiencia en una actividad olvidada, y la política de expansión, a través de la ubicación de nuevos almacenes en aquellas zonas que lo necesiten. En este sentido, Cataluña, Canarias, Madrid y Galicia tendrán en los próximos tiempos prioridad a la hora de dimensionar nuestra oferta operativa sin menoscabo, por supuesto, de las mejoras que de forma continua estamos estableciendo en el resto de los almacenes del Grupo".