"Hemos de inventar un nuevo futuro con talento"

Francisco Belil, consejero delegado de Siemens y vicepresidente de la Fundación CEDE, protagoniza una nueva entrevista de Liderando en positivo, proyecto que recoge de forma directa y en primera persona las reflexiones de líderes del panorama empresarial español.

Francisco Belil analiza algunas de las claves para afrontar con garantías retos tan importantes como la mejora de la productividad y el desarrollo del talento en las empresas españolas. Entre ellas, destacan la innovación en la gestión del talento y la capacidad de asumir riesgos en tiempos difíciles.

El consejero delegado de Siemens concreta que su compañía invierte 3.900 millones de euros en innovación, investigación y desarrollo y que el fruto son una media de 23 patentes diarias. Afirma que en las empresas hay talento, pero que hay que saber encontrarlo y dónde ubicarlo. Asimismo, habla de la importancia del riesgo y lo hace con una interesante reflexión: "Los hijos aprenden más por el ejemplo que por las palabras; un ejemplo vale más que mil palabras", manifiesta. Concluye Belil que, en España, es necesario "arriesgar un poco más".

Belil cree que tiempos de crisis no son tiempos para el desánimo y que "hemos de inventar un nuevo futuro con talento". Por último, a su parecer, los valores profesionales que deben primar en el siglo XXI son la rapidez ("marca la diferencia entre el éxito o el fracaso"), la capacidad ejecutiva y la facilidad para integrarse en equipos. El consejero delegado de Siemens valora grupos de trabajo heterogéneos ya que en lo personal siempre hay carencias, pero que el equipo equilibra. El resultado, cualquiera de los resultados de la empresa en los que se encuentra, líder y capaz de repartir recursos de una forma óptima y siempre centrada en la productividad y el progreso.