Intermon Oxfam ha realizado una encuesta a lo largo de los dos últimos años sobre sus hábitos de consumo alimentario. Las conclusiones son preocupantes.
La principal de ellas es que hay
2,35 millones de españoles que no cuentan con medios suficientes para comer a diario, que es el 5 por ciento de la población española. Este dato es chocante, pero
Oxfam nos advierte de que hay otros países, como Alemania, Gran Bretaña, Estados Unidos o Australia donde ese porcentaje alcanza el 6. En varios países, especialmente del África subsahariana, es una de cada dos personas la que declara no tener asegurada la comida a diario. Este indicador sí que se acerca a la apreciación de lo que es la pobreza en España, y no los datos de pobreza relativa, que a fuer de incluir a un 20 por ciento de la población española acaba calificando como “pobre” a personas con una o más casas en propiedad, uno o más vehículos, electrodomésticos y demás.
La principal preocupación de los españoles respecto de la comida es el aumento de los precios.
El 46 por ciento dice no comer lo mismo que hace dos años y de éstos el 39 por ciento dice que es por los precios y el 33 por cuestiones de salud.
No es que les fuera a servir directamente a ellos, pero España produciría un 1,5 por ciento del PIB más si, simplemente, la gente que trabaja fuera a trabajar cuando puede trabajar. Eso es lo que, según la CEOE, nos cuesta
el absentismo laboral. En cualquier caso con más riqueza los ingresos públicos serían mayores y el problema del déficit mucho menor. Para atenderlo,
el Banco de España ha propuesto subir el IVA y establecer un techo de gasto de las Comunidades Autónomas. Elena Salgado ya ha dicho que ella no va a subir el IVA. Lo cierto es que el efecto recaudatorio de un aumento del IVA no está claro, en un momento en que la economía está tan débil.
El IESE elabora un índice de incertidumbre económica. En el dato del último mes, correspondiente a mayo, ha aumentado 9 puntos hasta los 106. Cuando el índice está por debajo de 100 es que hay una incertidumbre que es menor al promedio de la década anterior. Si supera los 100, es que está por encima. Este es el caso ahora de la economía española, aunque por escaso margen:
106 puntos: “Este incremento se debe principalmente al aumento de la incertidumbre sobre
el precio del petróleo, que subió 28 puntos para situarse en los 73. La incertidumbre sobre el tipo de cambio dólar-euro subió 14 puntos situándose en 118. Por su parte, la bolsa y la deuda española se mantienen en unos niveles de incertidumbre similares a los del mes anterior”.
Las deudas de Estados Unidos y Grecia. Pero
¿son acaso comparables?, se pregunta el WSJ. Ni mucho menos, es la respuesta. Y deja algunos datos: Las apuestas sobre las posibilidades de impago van del 50 al 90 por ciento en el caso de Grecia, y menos del 5 para Estados Unidos. Sí, pero ya hay quien se lo plantea.
El ratio de la deuda sobre el PIB es del 152,3 por ciento en Grecia, el 99,5 por ciento en EEUU. Y la rentabilidad de los bonos a dos años es del 25,58 por ciento de los griegos, y el 0,43 en los estadounidenses. Sí. Pero ya hay una agencia de calificación que no es que vea alguna probabilidad de que EEUU llegue a la bancarrota, sino que dice que está quebrado.
Es china y se llama Dagong Global Credit Rating.
En cualquier caso,
el ECRI sigue dando malas noticias y la última, precisamente sobre EEUU, dice que aquélla economía ha entrado en una desaceleración “prolongada”. Es
Lakshman Achuthan, cofundador del ECRI y a quien hemos citado ya en estas crónicas, quien dice que “estamos tomando un giro cíclico que es pronunciada, dominante y persistente, no un asunto de uno o dos meses”.
Y si buscábamos buenas noticias, la OCDE no nos va a ayudar: En su última edición del Índice Compuesto de Indicadores Adelantados habla de una “
ténue pérdida de impulso en el crecimiento económico”. Pero la OCDE pone a los Estados Unidos como excepción, así como a Alemania y el Reino Unido. Natixis incide en el mismo mensaje y precisa cuáles son
las principales causas: “Caídas en los salarios reales; la corrección de los déficit locales; el desapalancamiento del sector privado y la debilidad del sector inmobiliario residencial; el fin del crecimiento debido a los reaprovisionamientos; la minoración del crecimiento en los países emergentes debido a las restricciones en las políticas monetarias”.