El relevo del gigante
Inditex no ha sido una cosa de unos días. Llega pergeñándose antes incluso de que entrase en la multinacional en 2005. A isla le costó contener las lágrimas al convertirse en presidente ejecutivo de la empresa. Ortega seguirá como primer accionista de la compañía y “seguirá participando activamente en la vida de la compañía”. Lo cierto es que es muy difícil ser un pequeño empresario con éxito, y Amancio Ortega lo ha sido. Es muy difícil ser un mediano empresario con éxito, y Amancio Ortega lo ha sido. Y es muy difícil ser un mediano empresario con éxito, y Amancio Ortega también lo ha sido.
Esta multinacional española ha convertido a Amancio Ortega en uno de los hombres
más ricos del mundo. La clave de la empresa es su modelo de organización, que es estudiado en todo el mundo. Ha logrado descollar en uno de los sectores españoles que más competitivos son, el textil. Y ha superado incluso las barreras que en España se ponen a los emprendedores. Tiene más de 5.000 tiendas y 100.000 empleados en todo el mundo. Ha colocado puntos de venta en algunas de las calles más caras del mundo. Factura 12.000 millones de euros, está presente en 77 países. España aporta el 28 por ciento del negocio.
Los líderes europeos se reunen este jueves bajo una enorme presión. El secretario del Tesoro,
Timothy Geithner, ha urgido a los líderes europeos a “trabajar más intensamente para contener los riesgos de un agravamiento de la crisis en Europa”. En un sentido parecido, Wolfgang Münchau, desde el FT, dice al respecto que “el mayor problema de la crisis de la eurozona es que todo está avanzando muy rápidamente (...) Fue un inmenso error posponer la cumbre de emergencia de la UE para este jueves”. Recordemos que iba a ser en un principio el viernes, pero que Alemania impuso un retraso. Lo hizo porque ella no iba a aceptar una nueva reunión sin un plan sobre la mesa. “Sólo voy si va a haber un resultado”, dijo. Un funcionario de la UE le ha dicho a
EUbusiness que “Van Rompuy no habría convocado una reunión si no hubiese recibido señales suficientes de los grandes países, y de Alemania en particular, de que hay suficientes elementos sobre la mesa para negociar”.
Una opción más que probable es la
suspensión de pagos de Grecia. El problema, como hemos contado reiteradamente en estas crónicas, es que el Banco Central Europeo, dejando en papel mojado las normas que se había fijado para sí mismo, ha adquirido cantidades ingentes de títulos de deuda griega y sufriría más que otros las consecuencias de esa suspensión de pagos. Jean Claude Trichet le ha dicho al Financial Times Deutschland que “los gobiernos ya están advertidos (...) de que si un país suspende pagos, nosotros no aceptaremos de nuevo sus impagados bonos públicos como colateral”. No son del todo creíbles estas palabras. El BCE ya ha demostrado que es capaz de saltarse sus normas.
Pero, además,
¿hay alternativa a los impagos? Natixis así lo cree. Ofrece
tres ideas para salvar a Grecia sin la necesidad de llegar al impago. La primera es “rebajar los tipos de interés a Grecia, posiblemente hasta el 0 por ciento, para permitirle conseguir un superávit primario, que estabilizaría el ratio de deuda” sobre el PIB. La segunda es “darle a Grecia mucho más tiempo para rebajar su déficit fiscal por debajo del 3 por ciento del PIB, para evitar que una dura política fiscal sumerja a su economía en una espiral descendente”. Es, de las tres ideas, la más debatible, porque el estímulo o freno fiscal no es tan relevante para el crecimiento. Más acertada es la tercera: “Permitir a Grecia poner en práctica una política de impuestos atractiva (bajos impuestos de sociedades, zonas de libre comercio internacional), lo que proveería a las empresas de incentivos para poner en marcha negocios en Grecia, y revivir así la producción”. La nota no deja de añadir “...como puede verse en Irlanda en estos momentos”.