Que los trabajadores al comenzar su jornada deben iniciarla con la MOTIVACIÓN de que son valorados como piezas claves en el engranaje empresarial. Para ello es imprescindible de que se encuentren posicionado, independientemente de su situación dentro del Organigrama jerárquico, en los niveles superiores de la célebre pirámide de MASLOW, en la escala cuarta que se corresponde con la estima, la confianza y el respeto, que le permitan ascender al peldaño más elevado de la Pirámide, aquel que estimula la creatividad y las resoluciones de los problemas cotidianos en el ejercicio del trabajo, llegando con ello al máximo de su potencial técnico y humano.
Se da por sobreentendido que ya tienen cubierto los niveles inferiores de Fisiología y Seguridad de la Pirámide de Maslow ,llegándose a un acuerdo consensuado por los empleados y los Accionistas que en aquellos balances con resultados de beneficios que lleguen a una cota mínima, se detraerá del mismo un % para compensar el esfuerzo de los trabajadores. Algo parecido a lo descrito por Marx en su obra Das Kapital: La plusvalía.
Tengo la experiencia de que en una de las empresas en la que se desarrolló esta doctrina, no hubo costos por indemnizaciones de despidos. Aquellos que dejaban la empresa, fueron expulsados por sus mismos compañeros, ante la desidia y su pasivo comportamiento en sus puestos de trabajo.
Les aseguro que para llegar a niveles óptimos de competitividad, no es lo más ético y aconsejable abaratar los costes salariales y exigir horarios tiránicos.
¿COMO SE LLEGA A INCREMENTAR LOS NIEVELES DE COMPETITIVIDAD.?
Es necesario hacer una labor ardua previa con análisis y reuniones con los jefes de departamentos y empleados para que conozcan en profundidad los costes de la empresa y su viabilidad, y de esa forma familiarizarse e integrarse en una unidad de proyecto común. Posteriormente hay que dar pasos para armonizar las labores de equipo, asignando tareas que se ajusten a las aptitudes más idóneas de cada operario, y aplicando una perspicaz INTELIGENCIA EMOCIONAL, que no es otra cosa que estimular su estado de ánimo y su predisposición a superarse cada día en su cometido, e incluso a escuchar y aconsejar si el caso lo requiere sobre sus problemas personales.
Contemplando el horizonte empresarial actual, me consta que está aplicando estos mismos principios un grupo empresarial que está adquiriendo cada día mejor imagen corporativa con éxitos de negocios e incrementado su activo laboral, es MERCADONA capitaneada por un gran emprendedor como es Juan Roix. Este ejemplo pondría en cuestión el postulado de algunos analistas económicos de que el culto al igualitarismo conduce al estancamiento y al fracaso.
Manejar conceptos tan abstractos como el IGUALITARISMO en su más vasta acepción social y económica abarcando todos los estratos de la sociedad, es pura entelequia, a semejanza de la FELICIDAD a la que el emperador Marco Aurelio se refería, definiéndola como una ilusión de momentos fugaces, en una constante conquista, más que en un hallazgo definitivo.
Estoy convencido que la pretensión del joven dirigente Pedro Sánchez en sus disertaciones y en sus metas sobre la igualdad, hay que interpretarlas como su legítima aspiración a ir reduciendo el Gap o brecha que siempre ha existido entre las diferentes capas sociales y que desde hace unos años y motivado por la terrible crisis se ha ido ahondando, y en ese empeño, lanzar mensajes electoralistas sobre medidas sociales encaminadas a tal fin.
A pesar de mi falta de creencia en la clase política, Dios permita que en España surjan jóvenes gobernantes que den respuesta al alarido que el ensayista británico Thomas Carlyle dejó impreso en su libro “El Mito del Estado”: “La democracia es la desesperación de no encontrar héroes que las dirijan”
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