La reforma laboral y la crisis económica afectan igual a los directivos que a cualquier otro trabajador. Además, hoy en día las salidas al mercado laboral para un directivo de mediana edad son muy escasas. Ante este panorama ¿cuáles son las salidas para un mando? El secretario general del sindicado de directivos, José Ignacio Gutiérrez, da las claves de lo que deben hacer los directivos que quieran reinventarse.
Mando intermedio en una multinacional durante más de 10 años, más de 25 años de experiencia en el sector, mediana edad y, desde hace algunos meses, en paro. Este es el perfil de muchos de los directivos de nuestro país, que ahora no encuentran salida en esta situación de crisis después de dedicar media vida a un trabajo. Actualmente en España hay 5.054.000 cuadros en activo, según los últimos datos de la
Encuesta de Población Activa (EPA), mandos que se ven afectados igual que otros trabajadores por la crisis y la reforma laboral, con el añadido de que de quedarse en paro tendrá grandes dificultades para conseguir unas condiciones similares.
Los directivos tienen que reinventarse ante esta difícil situación, pero ¿cómo hacerlo? ¿Qué salidas tienes? ¿Hay oportunidades en el extranjero? A estas y otras cuestiones responde el secretario general de la
Confederación de Cuadros y Profesionales (sindicado de directivos), José Ignacio Gutiérrez.“Hoy en día las salidas al mercado laboral para un directivo de mediana edad son muy escasas, y tendrá muchas dificultades para conseguir unas condiciones similares”, asegura Gutiérrez que afirma además que “una de las mayores oportunidades de este colectivo es la de crear su propio negocio o empresa”.
Emprender siempre será una opción para estos profesionales por “la experiencia ya adquirida en el ejercicio de la responsabilidad y en la toma de decisiones”. Un hecho que en palabras de Gutiérrez “les ha proporcionado una mayor capacidad para iniciar una nueva etapa como emprendedor que, generalmente, impone o asusta a otro trabajador de distinta categoría”.
Y, ¿salir al extranjero?Es cierto que el directivo español es más valorado en el extranjero que en España y por ello los mandos pueden llegar a tener más posibilidades fuera de nuestras fronteras. Sin embargo, la edad es un factor a tener en cuenta, así como la barrera del idioma.
“Hoy en día el talento español y la calidad de nuestros técnicos está más valorado en el extranjero que en España, y los directivos y profesionales de alta dirección tienen más posibilidades fuera de nuestras fronteras”, explica el secretario general de CCP.
Sin embargo, Gutiérrez constata que “la diferencia se marca en el directivo que haya cumplido los 50 años con una formación muy marcada por el mercado nacional, frente a unas generaciones de
profesionales más jóvenes, con mayores cualificaciones y sin miedo a la dificultad idiomática”.
“Muchos países europeos demandan a estos trabajadores, plenamente capacitados y con unas pretensiones económicas inferiores a sus nacionales”, comenta Gutiérrez que añade que “también se está produciendo una importante demanda de directivos españoles en Sudamérica, Asia y en países árabes por su profesionalidad, cualificación y dedicación laboral”.
Formarse de nuevo y cambiar de sector: ¿es posible para un directivo?La exigencia de un puesto de directivo parece que va totalmente ligada a la formación continuada. Así no es de extrañar que Gutiérrez asevere que “los cuadros y profesionales deben formarse y reciclarse a lo largo de toda su vida laboral, su formación debe ser continuada si quiere estar bien preparado y, principalmente, adaptado a las nuevas tecnologías”.
Y va más allá cuando explica que “sólo tendremos futuro si estamos al día del desarrollo tecnológico, no sólo en el sector industrial, sino también en servicios o en el sector primario. Hoy, mañana y siempre un directivo lo será sólo si es capaz de formarse diariamente”.