“La expropiación del holding Rumasa efectuado con nocturnidad y alevosía”.
Nos situamos al final de la década de los años 50 con una España inmersa en una economía autárquica repudiada por todos los países europeos, los cuales y una vez superados los desastres de la segunda guerra mundial, se iba consolidando las democracias como sistema de gobierno.
Andalucía la región más vasta de la Península Ibérica estaba sometida a un régimen latifundista cuyos propietarios pertenecientes a la nobleza y a la burguesía rancia heredera de la época feudal, aplicaban una agricultura intensiva solo con animales de carga, sometiendo a los jornaleros a un trabajo penoso todos los días de la semana con jornadas de sol a sol.
En esa indigente situación laboral, emerge un joven jerezano José María Ruiz-Mateos y Tejada que acababa de graduarse como Profesor Mercantil, y al que su padre Zoilo exalcalde de la ciudad costera de Rota (Cádiz) hombre de formación bodeguera, le entrega las llaves de un modesto casco de bodega en la calle Chancillería de Jerez.
Una vez transcurrido el periodo de aprendizaje y de formación bodeguera con la utilización de un diminuto laboratorio donde experimentar los blends (Término jerezano que proviene del vocablo anglosajón mezcla) en el que se fusionaban las distintas cepas de vinos ( la uva palomino, la uva pedro Ximenez y la uva moscatel) para conseguir el prototipo de vino más apropiado al gusto británico, seculares consumidores del vino jerezano.
Días antes de contraer matrimonio, al terminar de preparar un blend en el que mezcló un % determinado de Pedro Ximenez con un oloroso seco y añejo de proveniente de la uva palomino, sintió el descubrimiento de un mágico vino que sedujeron sus cinco sentidos, y exclamó como el griego Arquímedes EUREKA. Procedió a estabilizar el blend del médium dry obtenido y embotelló seis botellas. En su viaje de Boda pocos días después fue directo al condado de Bristol en Inglaterra donde tenía la sede el mayor holding de bebidas y licores de Europa la empresa John Harvey & Sons en donde depositó las muestras. Su luna de miel quedó supeditada a unas visitas a Londres y a la espera de una reunión con el presidente del grupo inglés. Tuvo la suerte de que uno de los edecanes del Presidente hablaba español quien tradujo las conversaciones mantenidas y en las que finalizaron con la aceptación del vino y el compromiso de suministro del vino al que se le bautizó como “Bristol cream” por un periodo de 99 años. Como anticipo José María Ruiz-Mateos recibió un cheque de un millón de libras, en aquella época la paridad de la libra con la peseta era de 193.99 pesetas.
Con esa fortuna lo primero que hizo fue adquirir una de las mayores bodegas de Jerez en aquellos años “Palomino y Vergara” de tal suerte que le garantizaba las exportaciones comprometidas con la firma inglesa. Su alma inquieta de gran emprendedor se puso en marcha diversificando actividades muy necesarias en un país que salía de los estragos de la guerra civil, creando la empresa de construcción Hispano Alemana, junto a la compra de bancos regionales y la constitución de Hotasa, un grupo hotelero con base en la costa mediterránea de Málaga.
Su enorme creatividad social se pone de manifiesto, dando preferencia a las contrataciones de jornaleros que dejaban su piel en las fincas latifundistas. Con respecto a los cargos de responsabilidad como ejecutivos de las actividades empresariales se nutría de los peritos y profesores mercantiles que salían graduados de la Escuela de Comercio de Jerez, como fue mi caso y en que estuve escalando puestos hasta llegar a despachar directamente durante bastantes años con el presidente, quien me financió el segundo ciclo de la carrera de comercio: El profesorado mercantil.
No cabe duda, de que se ganó la envidia de los bodegueros tradicionales, con frases despectivas “Que se habrá creído el niñato ese” muy propio de la idiosincrasia ibérica como quedó plasmado en los párrafos que le dedicó el poeta Luis Cernuda con motivo del asesinato de su compañero de generación García Lorca: “Triste sino nacer con algún don ilustre, aquí donde los hombres en su miseria solo prodigan el insulto, la mofa y el recelo profundo ante aquel que ilumina las ideas, la creatividad adormecida en el limbo de la inteligencia por el oculto fuego originario.”
En el año 1970 y ante el crecimiento exponencial de su grupo de empresas cercano a las 700 diversificadas en toda la geografía española, decide trasladar la sede central de jerez a las Torres de Colón en Madrid, que le permitía rápidos desplazamientos a cualquier punto de España.
El presunto contubernio del poder fáctico de la oligarquía financiera con la Institución pública del Banco de España.
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J.M.R.M. adquirió en 1974 la mayoría de las acciones del banco Atlántico a la compañía norteamericana Illinois Bank, nombrando como Director General a una joven promesa Joaquín López Ayuso quien llevó el timón de un barco con más velocidad de crucero que las naves de la vetusta oligarquía financiera por las aguas procelosas de las finanzas en una España gobernada con una dictadura en decadencia y proclive a su pronta adhesión a la Comunidad europea.
Fuentes periodísticas de la época aseguran que en las tradicionales reuniones mensuales del grupo de la oligarquía financiera decidieron acabar con la dinámica trayectoria del Banco Atlántico que iba tomando cada vez mayores pasivos que provenían muchos de ellos de la banca tradicional, y asimismo la captación de nuevos clientes empresarios jóvenes que necesitaban de una ágil gestión de sus finanzas que ya comenzaban a exportar a los países europeos, decidieron con la colaboración del Banco de España una especie de contubernio para eliminar al grupo de la abeja Rumasa, propietaria del Banco Atlántico, aprovechando la llegada al poder de los socialistas en Octubre de 1982 que triunfaron en las elecciones generales con mayoría absoluta. Un grupo de gentes jóvenes entusiasmados en la consolidación de la nueva democracia, pero con notable bisoñez en la lidia de los entresijos en el ruedo del poder, con Felipe González un leader cuyo mecenas el alemán Willy Brand le ayudó a su incorporación varios años más tarde en la Comunidad europea.
Cuando J.M.R.M. estaba a punto de conseguir la mayoría de las acciones de Autocartera del Banco Banesto, ( La joya de la corona de la oligarquía financiera) se produjo un hecho puntual y que se puede calificar de sospechoso que fue la inesperada DIMISIÓN del director general del Banco Atlántico Joaquín López Ayuso quien según fuentes periodísticas tuvo una oferta del grupo socialista para contratarlo como asesor técnico independiente.
La imposición del ministro Boyer al grupo Rumasa de la auditora Arthur Andersen.
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El grupo Rumasa estaba siendo auditado desde hacía varios años por la empresa de Price Waterhouse, sin embargo, el Banco de España por designación directa del recién estrenado ministro Miguel Boyer le obligó a someter las cuentas del grupo a la auditora Arthur Andersen muy famosa en los círculos empresariales internacionales. El grupo Rumasa no tenía la obligación de aceptar la auditoría porque no recibía ninguna subvención estatal, si atendía a los peritos designados por el banco de España para examinar las cuentas de su división bancaria. Sin embargo J.M.R.M. accedió a que se le examinaran las cuentas del conjunto de su grupo de 700 empresas.
El intento desesperado del ministro Miguel Boyer en desacreditar la solvencia financiera del grupo Rumasa.
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El Sr. Boyer ante la imposibilidad de que la auditora Arthur Andersen le entregara los resultados de las cuentas auditadas de un holding con actividades tan diversas en el campo de la industria, el comercio, el bodeguero, el de la construcción, el hotelero y la de productos gourmets, en un corto plazo,, decide convocar de forma urgente el día 15 de febrero de 1983 a todos los medios de comunicación para hacerles una declaración pública, y en la que les manifiesta la posible insolvencia del grupo Rumasa y de sus prácticas heterodoxas. Esto propició al día siguiente la acumulación de clientes en los bancos de Rumasa, apresurándose a retirar sus fondos. Se estima que hubo una salida de cash de la división bancaria por valor de nueve mil quinientos millones de pesetas que fueron atendidos puntualmente.
A la vista del fracaso de Miguel Boyer en desprestigiar sin conseguirlo la insolvencia del grupo, le exige de forma inmediata a la auditora Andersen que les entregara los account reports, (Informes de las cuentas) sin finalizar, poniendo especial énfasis en que no incluyera los activos intangibles del grupo como marcas de vinos, fondo de comercio ni valoración de las imágenes corporativas.
Decreto de Ley de Expropiación el día 23 de febrero de 1983.
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El ministro Boyer llega al paroxismo con la falta de concreción de la auditora Arthur Andersen que era incapaz de fijar una cifra que se aproximara al Quebranto patrimonial del grupo y que barajaban entre ( nueve mil millones y 116 mil millones, en función de valoraciones al alza o a la baja del inmenso activo inmobiliario de Rumasa que constituían las tiendas de Galerías Preciados y las Naves bodegueras) por lo que se ve obligado a improvisar una cifra poniendo de relieve ante la prensa nacional e internacional del QUEBRANTO patrimonial del grupo que podría generar un riesgo sistémico del sistema bancario, , publicando el decreto ley que textualmente dice: “ Por razones de utilidad pública e interés social de los bancos y otras sociedades que componen el grupo social Rumasa S.A.” Habría que recordarle al exvicepresidente Sr. Guerra tan aficionado a la doctrina de Montesquieu una de las célebres frases del pensador francés: “No existe tiranía peor que la ejercida a las sombras de las leyes revestidas con apariencia de Justicia.”
La Auditora Arthur Andersen y sus prácticas en falseamientos de balance condenada por el Gobierno Estadounidense.
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Poco años más tarde esta famosa auditora se encargó de examinar las cuentas del grupo energético ANRON falseando sus balances de tal suerte que las acciones del grupo se fueron evaluando artificialmente hasta que las inspecciones de la Fiscalía del gobierno estadounidense, descubrieron el engaño sistemático de las cuentas del grupo analizados por la auditora Arthur Andersen, condenándola a una multa millonaria y a la inhabilitación de sus actividades, así como a la prisión de algunos miembros de su Board of Directors. El grupo Anron se vio obligado a declararse en bancarrota.
Integración de las empresas del grupo Rumasa en el INI acrónimo del Instituto Nacional de Industria que agrupaba a un reducido grupo del sector industrial como Seat-Hunosa-Santa Barbara.
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El INI se constituyó años después de la Guerra Civil en 1941 para poner en marcha una industria primaria en una España subdesarrollada y así atender las necesidades más perentorias de la defensa nacional, como fue la creación de Hunosa ( Energética y Minería),Santa Bárbara ( Armamento) y Seat (Fabricación y montaje de vehículos). Estas empresas supervivieron a base de incentivos fiscales y arancelarios en ventajosa competencia con el sector privado.
Parece oportuno diferenciar lo que significa para los ciudadanos de a pie las empresas creadas por el INI y que luego alguna de ellas se PRIVATIZARON, de aquellas que se REPRIVATIZARON. En el caso del grupo Rumasa se les consideró que formaban parte del organismo del INI solo a efectos de formalizar el protocolo burocrático siguiendo el decreto ley de expropiación. Lo que se pretende es dejar claro el concepto de REPRIVATIZACIÓN “Devolver al sector privado por el Estado las empresas expropiadas que habían sido nacionalizadas y registradas en el INI.
El gobierno socialista no había sopesado al efectuar la expropiación la carga de las setenta mil nóminas mensuales y sus cotizaciones que iban a hacer mella en los fondos públicos, por lo que se apresuró a su reprivatización de forma inmediata y esperpéntica en el mercadillo de Monipodio a precios de saldo siguiendo el modelo literario de Cervantes en su obra “Rinconete y Cortadillo”.
Dado que lo que pretendo es redactar un sumario o sinopsis, solo voy a detenerme en la exposición de dos reprivatizaciones que simbolizan per se las barbaridades que cometió el Gobierno socialista con la expropiación del mayor holding de España y como afectó al erario público y por consiguiente a nuestros bolsillos.
La reprivatización de la cadena de tiendas y bazares “Galerías Preciados”
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Esta cadena empleaba a cerca de diez mil puestos de trabajos en las tiendas repartidas entre las capitales de provincias de Madrid-Barcelona-Valencia -Sevilla y Zaragoza y algunas en la zona norte de vascongadas. Rumasa en sus aplazamientos a la Seguridad social por las cotizaciones de los empleados tenía aplazados en esta sociedad un total de 150/200 millones de pesetas. Era una práctica habitual admitida y legislada esos aplazamientos por los empresarios.
Lo normal hubiera sido poner a disposición de los grandes almacenes en Europa y Estados unidos como Mark & Spencer la cadena de Selfridges o Harrods con tiendas en todo el Reino Unido o de Wallmark y Dollar General en U.S. las tiendas de Galerías Preciados, pero claro había que quitarse de en medio urgentemente esa carga de masa laboral tan tremenda, y de pronto aparece en escena una empresa venezolana muy interesada pero dedicada solo a la actividad en los países latinos a embotellar y distribuir a Pepsicola, así como la de formar parte de algunos medios audiovisuales. Y se ofrece a quedarse con ese inmenso grupo de tiendas sin experiencia alguna en el sector pagando lo que debía el grupo Rumasa como pasivo de la Seguridad Social.
Algunas fuentes periodísticas de la época conjeturaron de que el grupo Cisneros eran muy buenos amigos del presidente Felipe González e hicieron cábalas intentando adivinar el futuro de las Tiendas de Galerías Preciados y de su ingente capital laboral. No había que ser un experto inmobiliario para calcular el valor patrimonial de este grupo cercano a los 200 almacenes distribuidos en las mejoras zonas urbanísticas de las capitales de provincia española, y que superaban los 40 mil millones de pesetas.
La familia Cisneros, se limitó a registral la propiedad de Galerías preciados en la Notaría con fines meramente ESPECULATIVOS, a la espera de encontrar un grupo del sector para dar el PELOTAZO DEL SIGLO, como llegó a cumplirse con su venta meses más tarde al grupo inglés Mountleigh por más de 30 mil millones de pesetas.
LA REPRIVATIZACIÓN DEL IMPERIO BODEGUERO DE RUMASA a Marcos Eguizabal , un riojano que tuvo en su vida como actividad profesional el cultivo de la patata y el negocio de sus ventas en sacos compartido con la construcción y la gestión inmobiliaria en Almería en los años 70/80.
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Esta reprivatización es aún más sorprendente que la de Galerías preciados, de nuevo los sagaces periodistas de la época especularon sobre la relación que mantenía este riojano con el hermano del vicepresidente Guerra.
En el momento de la puja por parte de experimentados bodegueros, aparece Marcos Equizabal que como buen riojano disponía en el sótano de su finca en Rioja de una bodeguita con varias botas bordelesas para uso y disfrute de sus amigos y familiares. En la licitación final se le adjudica por 400 millones de pesetas la flor y nata del imperio bodeguero de Rumasa que consistía:
- Bodegas Paternina con instalaciones en Haro (Marco superior de la Rioja Alta) con miles de botas bordelesas de roble francés y americano en fases de envejecimiento de las últimas cosechas, así como de numerosos depósitos de acero inoxidable para la fermentación y de varias plantas de Frio para evitar el decantado en las botellas de los restos de levaduras, así como de plantas de embotellado que completaba el circuito de llenado y etiquetado.
- Bodegas internacionales en la periferia de Jerez de la Frontera en su salida hacía el Puerto de Santa María con una capacidad de almacenamiento de botas la mayor de España, distribuida entre varias hileras de criaderas y soleras dentro de un diseño arquitectico de vanguardia en 1974 con prefabricados de hormigón en una bodega de 50 mil metros cuadrados.
- Bodegas Díez Merito y Zoilo Ruiz-Mateos.
Evaluar este inmenso patrimonio en aquellos momentos era difícilmente calculable, puesto que las documentaciones contables que lo soportaban, fueron incautadas la madrugada del 23 de febrero por el cuerpo técnico de la UCO perteneciente a la Hacienda Pública. Sin embargo poniendo en valor de mercado en aquella época los inmuebles y sumándoles botas de (600 litros (Toneles de Jerez) y las bordelesas en Rioja de 225 litros más las plantas embotelladoras y depósitos de fermentación, según los capataces bodegueros superarían los 70 mil millones de pesetas.
Lo inaudito de esta operación de reprivatización viene marcada porque se le otorgó por parte del director del INI la facilidad de una moratoria en el pago de los 400 millones en varios años, con el compromiso notarial de mantener las plantillas de trabajadores. El sr. Eguizabal hizo caso omiso en mantener a tantos empleados, e inició expedientes de despidos tal como viene publicado por el diario de Jerez. Refiriéndonos solo a la plantilla de Bodegas internacionales que antes de la expropiación la formaban 472 puestos de trabajo se redujo a solo 11 trabajadores.
La descripción y detalles aproximados de las dos reprivatizaciones que hemos expuestos anteriormente de Galerías Preciados y el imperio Bodeguero del Grupo Rumasa viene motivada por la investigación que hemos compartido entre varios ejecutivos del grupo junto al diario de Jerez.
Los Tribunales de cuentas en España.
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Las funciones de esos organismos públicos es la de prestar rendiciones de cuentas con objetividad de todas las operaciones de contratos tanto de las adquisición y de enajenaciones de empresas integradas en el sector público, bien sea por creación directa del antiguo INI actualmente convertido en la SEPI o por nacionalización o expropiación por las citadas instituciones, con la voluntad de informar a los ciudadanos con diligencia y debida transparencia.
Con respecto a la rendición de cuentas presentada por este organismo sobre las reprivatizaciones del conjunto de 700 empresas, se emite informe en 1989 ( 6 años más tarde la expropiación) un tanto contradictorio.
Por una parte inserta en el Boletín unas páginas a las que titula con el concepto
De EMPRESAS ENAJENADAS DEL GRUPO RUMASA y en la que aparecen con nula transparencia informativa a los ciudadanos solo los nombres de todas las empresas sin facilitar cifras de las ventas ni a que sociedades se les ha vendido seguido de la fecha de reprivatización que coinciden en su mayoría en 1984.
Esta información contrasta con otras páginas del mismo Boletín en las que resalta con detalles pormenorizados de los beneficios obtenidos por el Banco Atlántico que fue expropiado con el conjunto de empresas y en el que aporta cifras de beneficios de 1982 de mil seiscientos millones de pesetas y en los dos meses de 1983 ins crecendo hasta 482 millones con un saneado patrimonio y reflejando un volumen de depósitos de clientes a lo que técnicamente se denomina Pasivo financiero o captación de fondos de 183.288 millones de pesetas, una cifra muy elevada que demostraba la confianza depositada por los ciudadanos en el Banco Atlántico. Estas rendiciones de cuentas del Tribunal resulta en clara contradicción con el Quebranto patrimonial facilitado por la auditora A. Andersen al ministro Boyer. Anexos del Boletín oficial 1989 -Rendición de cuentas sobre las reprivatizaciones del grupo Rumasa por el Tribunal de Cuentas en páginas 252/256
Si tuviéramos que asignarle a las aberrantes reprivatizaciones del grupo Rumasa dentro de un género literario, sin duda debería incluirse en el del ESPERPENTO que de forma magistral definió nuestro insigne escritor Valle Inclán: “El esperpento que con frecuencia se practica en nuestra sociedad, se distingue por la deformación sistemática de la realidad, acentuando sus atributos grotescos e incoherentes, ahí donde los animales y las cosas se humanizan, mientras que los seres humanos se animalizan.
El recurso de Inconstitucionalidad presentado por el diputado de Alianza Popular Luis Ramallo. Presentado el 25 de febrero de 1983 y las presiones del gobierno al presidente del Tribunal Constitucional Manuel García Pelayo, días antes de la votación de los 12 miembros del Tribunal sobre la Constitucionalidad de la expropiación.
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El prestigioso diario el ABC dirigido en aquel momento por el académico Luis María Anson, publica el 5 de diciembre de 1983 la urgente reunión requerida en la sede del gobierno de la Moncloa al presidente del Tribunal Constitucional por parte del presidente Felipe González y el vicepresidente Sr. Guerra. Circulaba por Madrid rumores de acreditados bufetes de abogados de la inconstitucionalidad de la expropiación en la que se vulneraban varios artículos de la misma. Fuentes periodísticas del citado diario sostuvieron la tesis de que fue una reunión de alto voltaje y en donde se le presionó al Sr. García Pelayo para que su voto de calidad como presidente se inclinara en la votación a favor de la Constitucionalidad. Varios días después se conocía la sentencia favorable al Gobierno tras un empate de los doce miembros (6 a favor y 6 en contra) pero validando el voto de calidad del presidente que aseguraba la Constitucionalidad de la expropiación.
Recreación virtual de los diálogos mantenidos el 5 de diciembre de 1983 entre el vicepresidente Sr. Guerra encarnado por el yerno de Tomas Moro William Roper y el presidente del Tribunal Sr. García Pelayo encarnado por Tomás Moro canciller de Enrique VIII.
Estos diálogos están adaptados al libreto de la obra teatral de Robert Bolt “A man for all seasons” Argumento de la trama: “El yerno de Tomás Moro le presiona a su suegro Tomás Moro canciller de Enrique VIII para que aprese sin dilación a José María Ruiz-Mateos como prestamista a la nobleza y al Reino de los fondos para afrontar las batallas y gastos de la Casa Real con créditos que rayan la usura. Tomás Moro (Sr. García Pelayo) le responde de forma sosegada: “Mi querido yerno no existe una ley contra eso, y al no violar la legislatura le concederé amparo legal hasta el mismísimo diablo. Con el ánimo exaltado, el yerno le interpela con gesto adusto, rozando la mala leche, pero vamos Tomás ¿Tú darías al Diablo el beneficio de la ley? Tomas Moro con voz firme ¡Pues claro!, ¿Es que tu amado yerno te saltaría la ley para amordazar al Diablo? El yerno en tono colérico le replica: Tomás por Dios santo, si fuera necesario anularía o cortaría todas las leyes de Inglaterra con tal de que el demonio quedara en el más completo desamparo. Tomás en consonancia con la flema inglesa, le dice ¡MUR BIEN! pero cuando hayas talado todos los bosques de las leyes del territorio y el Diablo se volviera contra ti ……. ¿Dónde te escondería?
DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE LONDRES en julio de 1983 sobre la inconstitucionalidad del decreto de expropiación publicado por vulnerar los artículos 24 y 24.1 de la Constitución por el diario el País el 7 de Octubre de 1984.
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Anexo nº 09 del libro Anatomía del mayor crimen empresarial……página nº 274
SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE ESTRASBURGO EN JULIO DE 1993 CONDENANDO AL GOBIERNO AL VIOLAR LOS DERECHOS HUMANOS EN LA EXPROPIACIÓN DE RUMASA , publicado por el diario ABC con fecha 14 de junio de 1983
Anexo página nº 189
EPÍLOGO DEL LIBRO CAPÍTULO DEDICADO AL VINO (SHERRY JEREZ )CON POESÍAS DEL VINO Y LA LIRA INSPIRADAS BAJO EL EMBRUJO DEL DUENDE ANDALUZ.
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Introducción:
Escribir sobre el vino de Jerez, es adentrarse en el mágico mundo de la rima y la seducción, con una copa de sherry en la mano que con solo recibir los efluvios aromáticos de la copa de amontillado enaltece los cinco sentidos y activa tu ALMA dando riendas sueltas a la imaginación y fantasías que se refugian en los intersticios de las botas y toneles de la bodega, en donde se aposenta el Duende Andaluz quien en el silencio de sus CATEDRALES va insuflando con arte sus gotas ambarinas y de de oro para así saciar nuestra sed de felicidad plena de aromas y sabores CELESTIALES.
Cuando saboreamos con delectación el vino de Jerez, sentimos el pulso de la Historia de su pasado y de sus glorias al compás del caballo andaluz y de sus cabriolas escuchando la melodía profunda de un mar de caracolas.
Es insuflarte de arte y sabiduría cuando el venenciador penetra en el corazón de la bota y atrapa con ritmo de bulerías el vino adormecido en su copla.
Es danzar con júbilo y alegría las notas acompasadas de filigranas, que la venencia en ese vuelo majestuoso escribe en su pentagrama.
Vano intento de glosar en todo su esplendor el Arte del vino jerezano, consciente de no lograrlo, bebo gota a gota con voluptuosidad el vino vertido en mi copa, brindando por la paz y el silencio de mis fugitivas horas. Bien que corra, me detenga o que me esconda, he de encontrarme con la muerte tan cierta como rigurosa, por eso bebamos con nuestros amigos y hermanos buscando el paraíso donde nuestros sentimientos reposan, y en se postrero pálpito cercano ya la fosa, brindemos por el Dios Leteo quien siempre nos alivia con el olvido de nuestras tristes memorias.
El nacimiento de la cosecha
“El Vino nace en la bota
la noche en la tarde muerta,
deja que tus lágrimas amorosas
se deslicen por tu mejilla lozana y rosa
para poder venenciarlas en mi copa.
Un cántico al brandy de Jerez
Absorto con la imagen de mi amada
con mi copa de brandy apurada,
me inundan sentimientos de
melancolía destilada,
le suplico al Dios de las alturas
que filtre mis penas y amarguras
en los alambiques de mis locuras,
bebiendo con delectación las gotas
de la bebida que es fuente de VIDA
y así calibrar por igual
mis alegrías y mi pasión sufrida.
Anexo: “El divino enlace del vino de Jerez y de Rioja.”
Antonio Agar era Ejecutivo responsable de la División de Exportaciones del grupo Rumasa. En el momento de la vil Expropiación, regresaba de Sudáfrica con varios contratos firmados con empresas del país relativos a las ventas efectuadas de productos: Cerámica la Cartuja- cubertería de Plata Meneses- Maletas Tauro y brandy por valor de 25 millones de dólares. Los referidos contratos ante la incautación de toda la documentación del grupo, los deposité en la Notaría, donde fueron también confiscados. Nunca se llegaron a exportar.
Desde el año 2014 y una vez retirado de mis actividades profesionales, estoy colaborando como columnista del digital el Imparcial que preside el distinguido académico Luis María Anson.
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