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PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

Gortázar: "CaixaBank tiene unas profundas raíces valencianas, seguimos en Valencia con carácter indefinido"

Gortázar: 'CaixaBank tiene unas profundas raíces valencianas, seguimos en Valencia con carácter indefinido'
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(Foto: EFE/Ana Escobar)
Daniel Villagrasa
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danielvillagrasaelimparciales/17/6/17/29
jueves 30 de enero de 2025, 11:44h
Actualizado el: 30 de enero de 2025, 12:07h
CaixaBank ha obtenido un beneficio neto de 5.787 millones de euros en 2024, lo que supone un incremento del 20,% frente al ejercicio anterior. Se trata de un resultado que el consejero delegado de la entidad, Gonzálo Gortázar, ha calificado de “excelente”.

El impacto de la decisión del Banco Sabadell de regresar a Cataluña ha sobrevolado la presentación de resultados de CaixaBank, que trasladó su sede social a Valencia en pleno fragor del fallido ‘procés’ independentista catalán, en 2017.

Gonzalo Gortázar se ha esforzado por explicar que no hay razón para volver a Barcelona, porque tras la fusión con Bankia, en 2021, la naturaleza de la entidad ha cambiado.

Ha desvinculado, en este sentido, la presencia de la sede de CaixaBank en Valencia de la situación política en Cataluña: “Somos una entidad diferente, estamos donde queremos estar”.

“Tenemos unas profundas raíces valencianas”, ha dicho, “seguimos en Valencia con carácter indefinido”.

El consejero delegado de CaixaBank ha recordado que cuando se produjo la fusión, tanto CaixaBank como Bankia tenían su sede en Valencia.

Ambas tenían un importante arraigo con la Comunidad Valenciana por la adquisición de Banco de Valencia y Bancaja, respectivamente.

Gortázar, sin embargo, ha querido remarcar la vinculación histórica con Madrid, con diversos territorios en España, y también con Barcelona, donde se reúne el Consejo directivo, y él mismo ha reconocido pasar la mayor parte del tiempo.

Asimismo, el consejero delegado ha vinculado los resultados del banco con la buena marcha de la economía española. “Hemos unido nuestro destino al de la economía española”, ha manifestado, “que lo haga bien es una grandísima buena noticia para CaixaBank”.

La devastadora DANA que asoló Valencia ha sido otro de los asuntos en los que Gortázar se ha demorado durante la presentación de los resultados. La entidad se implicó desde el primer momento con sus empleados y oficinas afectadas, ha explicado.

CaixaBank desplazó sus oficinas móviles desde otras partes de España hasta la ‘zona cero’ para ofrecer sus servicios financieros. A final de año, las 60 oficinas del banco en las zonas afectadas estaban operativas.

“Nos sentimos particularmente valencianos”, ha manifestado, “vamos a ayudar en la reconstrucción; nos queda mucho pero vamos a seguir”.

En este sentido, ha detallado las 10.000 operaciones financieras en la zona, con “un nivel de moratorias importante” y los 3.000 prestamos para vehículos.

Según las estadísticas de CaixaBank, el 40% de los comercios de la zona afectada están inactivos y es importante que reciba el apoyo necesario para poder empezar de nuevo.

Por ello, ha apremiado al Consorcio de Seguros a resolver las indemnizaciones ya que los afectados están pendientes de saber cuánto van a cobrar para tomar una decisión adecuada sobre si reabrir su negocio.

“El Consorcio ha recibido 200.000 siniestros de golpe y nadie está dimensionado para hacer rente a ello”, ha dicho, “pero la celeridad es absolutamente clave. Muchas personas no saben cuánto van a recibir y por tanto, no saben si pueden volver a empezar”.

Consenso político

La sombra de una posible intervención del Estado en CaixaBank, que tiene al FROB como accionista clave, también ha sobrevolado la presentación de resultados de la entidad. Gonzálo Gortázar se ha mostrado tranquilo.

“Tenemos un lujo de accionariado”, ha dicho, “tanto por parte de los accionistas pequeños como de los dos principales”, en referencia a la sociedad de inversión de la matriz, Criteria, y al FROB estatal.

La inversión que el Estado mantiene a través del FROB ha multiplicado su valor de mercado “por cuatro veces y media” desde los 1.900 millones de euros que suponía antes de la fusión entre Bankia y CaixaBank hasta los “más de 8.000 millones” que vale en la actualidad, ha detallado Gortázar.

“Tenemos un Consejo fantástico, que apoya a la organización. Hay una gran sintonía. Eso no va a cambiar, estoy convencido”, ha manifestado.

Sí se ha permitido Gortázar comentar la situación política en España. El hecho de que el Gobierno no tenga fuerza parlamentaria para aprobar sus medidas plantea un “interrogante” que, si bien en el medio plazo no supone un problema para la economía, en el largo plazo sí puede afectar a la actividad.

Ha reclamado el consejero delegado de CaixaBank consensos, estabilidad política y grandes acuerdos. Se ha referido, en concreto, al mercado de la vivienda, que depende de la administración local, regional y central, lo que exige entendimiento entre diversas fuerzas políticas.

También se ha mostrado contrario al impuesto a la banca que ha calificado de un “impuesto al crédito, a la financiación de las empresas”, lo que repercute en el desarrollo de la inversión.

“Hay que reforzar a España como destino de la inversión”, ha dicho, “ahora mismo se inventiva a las entidades a prestar fuera; es más atractivo prestar a una planta solar en Francia o a una pyme en Portugal, que prestar a una empresa en España”.

Por ello, ha reclamado un “debate sereno” sobre el impuesto a la banca ya que, “se acomode o no a la legalidad”, es “contraproducente”, en su opinión, para la economía.

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