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entrevista con enric casi

La innovación y el factor humano, claves del éxito de Mango

viernes 05 de febrero de 2010, 17:08h
Enric Casi, director general de Mango, una de las empresas españolas de mayor proyección fuera de nuestras fronteras aboga por la innovación para afrontar la difícil situación que vive el mercado. "Es en estos ciclos cuando el mundo está dispuesto a que pruebes, a que busques nuevas fórmulas", señala Casi.
Acaba de cumplir catorce años al frente de una de las empresas más rentables del panorama nacional. Enric Casi sabe que, para mantenerse a flote en un negocio tan competitivo y cambiante como el textil, uno necesita reinventarse cada día para ofrecer al consumidor siempre algo nuevo.

A pesar de los planes de gestión, del marketing y de todo lo que envuelve el estar al frente de una multinacional de primera línea, Casi sabe que, en el fondo, el factor humano es clave para alcanzar el éxito. "Al final, en las empresas, los que hacen las cosas son las personas", señala el director general de Mango que tiene muy claro que "existen nuevas tecnologías y herramientas, pero la manera de gestionar es a través de las personas, personas con valores, con calidad humana, y la clave de esta gestión reside en la motivación".

Con 200 tiendas nuevas abiertas cada año por todo el mundo, Mango ha sabido potenciar y enriquecer su actividad gracias al cuidado por las personas. "Queremos que se identifiquen con el éxito de la compañía", declara Casi que sabe que sin los empleados, sea cual sea su labor dentro de Mango, la multinacional no habría llegado a su lugar privilegiado actual.

Pero la labor del director general de Mango va mucho más allá. La difícil situación económica mundial ha provocado que Enric casi haya tenido que reestructurar su plan de gestión con el fin de amoldarse a la complicada situación actual. Casi destaca que “seguimos una clara línea de ahorro y en contención de gastos estamos siendo más eficaces”. Además, Mango ha desarrollado en los últimos años, como pocas compañías de su sector, una clara estrategia glocal, objetivos locales con una perspectiva global.

De cara al futuro, Casi señala que "el mundo cada vez se parece más y al final la moda es moda y en muchas ocasiones está por encima de las costumbres, las tradiciones… No obstante, nosotros producimos un 80 por ciento de moda universal y un 20 por ciento adaptada a cada país".

Mango, que como todos, está sufriendo los rigores del mal momento económico afronta con optimismo la crisis. "Al final se saldrá, tenemos que ser optimistas y positivos. Los ciclos han existido siempre, van unidos a la historia de la humanidad, el mundo misteriosamente se basa en los ciclos y como ciclo que es, en la economía también tiene que pasar" cree Casi.
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