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Blindajes necesarios

José Eugenio Soriano García
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josesorianoelimparciales/11/11/23
miércoles 23 de mayo de 2012, 20:13h
La situación económica está obligando a reconsiderar determinadas políticas jurídicas que, hasta hace poco, parecían bien firmes y asentadas. Me refiero en concreto a la necesidad de revisar la facilidad con la que actualmente se puede comprar una empresa por debajo inclusive de su valor de libros. Porque sucede que con la crisis brutal, el valor de las mismas está en unos umbrales absolutamente demenciales, con un mercado distorsionado que está poniendo a las empresas en una posición de “comprables a precio de saldo”. Hoy parecen más unos saldos y retales lo que se supone que valen las empresas que unos fiables criterios de valor, ya que la contabilidad está en pugna con la realidad provocada por la depresión general de la economía.

Alemania e Italia han comenzado a reaccionar. Ya existe normativa que decididamente está atendiendo a una realidad propia de la crisis. No se puede construir todo un valor a lo largo de decenios para que luego, por causas en absoluto imputables a la empresa, ésta pueda ser comprada sin más por el capital procedente de economías emergentes a las que la crisis no les afecta. Así, está sucediendo, como ha acontecido en Portugal, que un grupo chino compra, quizás a un precio no razonable, empresas que costó decenios construir en el país vecino. Y mañana puede suceder lo mismo aquí.
Por eso, en Alemania e Italia han comenzado a legislar teniendo presente la crisis. Porque la situación de recesión está afectando directamente a los mercados, que dejan de ser los signos fiables del valor de una empresa, para distorsionarlos directamente consecuencia de la aplicación a dicha empresa del minusvalor que tiene el entorno general en que se mueve, en definitiva, la economía del país en que está inmersa

Hay que tomarse en serio la economía. Y esto supone razonar asimismo en términos de recesión económica. Y en este contexto es indudable que las previsiones establecidas para épocas de plena normalidad no son exactamente aplicables al momento en que nos encontramos.

No se trata sin más de recuperar una acción de oro. Se trata de proteger el valor de la empresa. Al fin y al cabo somos lo que protegemos y defendemos. Y no se puede poner en almoneda todo el país simplemente por la aplicación ideológica de ideas que están pensadas para una situación normalizada. Naturalmente, cuando la situación económica se encauce, procederá asimismo la recuperación íntegra de tales conceptos, ideas y aplicaciones. Pero eso será exactamente cuando volvamos a la normalidad. Tan anómalo es aplicar el derecho fuerte de situaciones normalizadas como no atender a las exigencias de una crisis.

Por ello hay que reclamar del Gobierno que sepa legislar para la crisis también modificando las situaciones que, provenientes del pasado, sin embargo atienden más a la normalidad del intercambio simétrico entre valores que no, como ahora, donde sin culpa ni responsabilidad alguna, existen graves desequilibrios que van a acabar entregando nuestras grandes empresas a precio de saldo a cualquier economía fuera de la eurozona.

El Gobierno legisla y abundantemente en esta época de crisis. Y lo hace a golpe de Decreto – Ley, plenamente justificado por la emergencia en que nos encontramos. Pues bien, debe asimismo atender a esta nueva situación para nuestras empresas y permitir que el valor creado por generaciones de españoles no se dilapide, simplemente porque quedó atado a una posición ideológica de libre cambio que solamente se recuperará cuando la normalidad sea eso, normalidad. Legislar para la anormalidad: eso está haciendo, y bien, el Gobierno. Que lo haga para todo.

José Eugenio Soriano García

Catedrático de Derecho Administrativo

JOSÉ EUGENIO SORIANO GARCÍA. Catedrático de Derecho Administrativo. Ex Vocal del Tribunal de Defensa de la Competencia. Autor de libros jurídicos.

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