Economistas mejor que tertulianos: La Curva de Laffer, El tipo marginal y El Efecto Crowding Out

La verdad cada vez me irrita más ver en tertulias y programas a periodistas o simples tertulianos hablar de economía como si supieran, soltando frases o palabrotas económicas sin saber que significan sólo por darse los entendidos.

Hablan de lo malo de subir impuestos, de por qué es mejor subir impuestos indirectos a directos, del efecto expulsión inversión pública…mi pregunta es ¿saben por qué? Escuchan campanas pero no saben dónde.

Voy a intentar explicar y contextualizar de forma económica, no tertuliana aspectos como la curva de Laffer, teoría de Say, tipos marginales, efecto Crowding out… etc.

La curva de Laffer relaciona los ingresos fiscales y los tipos impositivos, mostrando las posibles variaciones de la recaudación fiscal según incrementes o reduzcas los impuestos. La conclusión esencial de su teoría radica en que a partir de un cierto nivel de impuestos, la recaudación fiscal decrece, rompiendo la relación de que a más impuestos mayor recaudación.

Es justo eso lo que se está planteando en la economía española actualmente, ¿en qué parte de la curva de Laffer nos encontramos? ¿Son los impuestos tan altos que por mucho que se incrementen no se recaudará más? ¿Reduciendo los impuestos, según el nivel actual, recaudaremos más?
No es fácil contestar a todas estas preguntas, ya que es bastante subjetivo decir “los impuestos están altos”, ya que yo le preguntaría ¿altos con respecto a qué o a quién?

El tipo marginal, es el impuesto adicional que se paga por un euro más de renta. Cuando el tipo marginal es alto, muestra un freno u obstáculo a la hora de obtener un nuevo euro, ya que cada vez que obtengo un euro adicional, voy a recibir menos (por los impuestos). Todo ello supondrá reducir los estímulos por tener una renta superior, con lo que supone de freno al progreso y a la competitividad.

Con el tipo marginal, podemos tener una respuesta más objetiva a la hora de responder las preguntas antes propuestas.

El tipo marginal del IRPF en España está en el 52%, sólo superado por Suecia, Dinamarca, Bélgica y Portugal. Es un dato que ayuda a interpretar mejor la situación impositiva de un país, pero no es el dato definitivo, ya que Suecia a pesar de sus altos impuestos, el poder adquisitivo de su población sigue siendo muy alto, gracias al elevado nivel medio de sus salarios. El salario mínimo es de unos 2.000 euros (con un 23% de retención).
Son muchos los datos que se pueden analizar, y todos llevan a la misma conclusión, debe ser el sector privado (empresas y familias) el que con su demanda incentive el consumo nacional, volviendo a dar fluidez a la actividad económica del país.

Por ello hay que evitar que en la economía española se produzca el efecto Crowding Out o efecto desplazamiento de la inversión, la financiación y el consumo privado por el público.

Actualmente, mi mayor preocupación radica en el efecto expulsión que el sector público realiza sobre el sector privado en lo que se refiere a la financiación. La mayoría de los balances del sistema bancario español están copados por deuda pública, convirtiéndose el sector publico en el principal receptor de fondos de los bancos.

El problema es que esos fondos deberían destinarse a financiar a las empresas y familias, es decir, a la economía real, y al no producirse, se acrecenta la parálisis general del sector privado, que no invierte ni consume por falta de fondos.

España necesita emitir deuda para cuadrar sus cuentas, ya que necesita liquidez. Los atractivos tipos de intereses de esa deuda y la insistencia de las autoridades, hacen que los bancos compren esa deuda. Al final vemos como es todo un círculo vicioso, provocado por el excesivo endeudamiento del sector público español.

Cuando se rescató el sistema bancario español, se debió asegurar que ese dinero llegara a la economía real, y no sirviera para sanear balances y para comprar deuda pública, ahí surgió el problema que ahora nos encontramos y que tan difícil es de superar.