Coincidiendo con la segunda ola de coronavirus, el presidente de HM Hospitales, Juan Abarca Cidón, recupera su 'Diario de la resistencia' en su perfil de LinkedIn, en el que hace un balance diario del abordaje del Covid-19 en sus hospitales de Madrid, Galicia y Barcelona. Lo reproducimos a continuación por su interés.
Parece que la bajada por las medidas implementadas en Madrid se estancan. No son suficientes o son muy lentas. Hemos bajado un 20% las UCI y la hospitalización y tenemos, respectivamente, casi en un 35% y un 20% la ocupación disponible por Covid. Se ha intentado, pero así ni arreglamos el problema sanitario, ni la economía, porque el ambiente hace que la gente se quede en casa y no consuma.
Según los estudios de contagios, el 30% de los mismos son sociales y el 20% familiares. En colegios, transporte y residencias hay muchos menos. Por tanto, cuando estamos alerta, apenas nos contagiamos.
En mi opinión, creo que habría que mantener abiertos sólo servicios esenciales y colegios 10 días - tiempo para que la mayoría de los positivos deje de serlo - y a partir de ahí empezar de cero. Recuperar la trazabilidad de los contactos estrechos perdida, implantar la App, exigir PCR a los que vienen de fuera y abrir muy despacio la vida social a fin de ralentizar la velocidad de la expansión de la pandemia.
Hay que tomar conciencia de lo que está pasando y actuar en consecuencia con medidas efectivas y reales porque este problema no va a desaparecer. Y hay que hacerlo todos juntos de una vez. Madrid y todas las que estén igual.
Buen domingo
Si (
No(
