Boris Johnson, acorralado por el 'Partygate': el informe revela "exceso de alcohol" y "fallos de liderazgo"

El primer ministro británico, Boris Johnson, anunció este lunes ante el Parlamento que emprenderá cambios en el funcionamiento interno del Gobierno, porque "pedir perdón no es suficiente", tras conocer el informe parcial de la alta funcionaria Sue Gray sobre las fiestas en Downing Street durante la pandemia, que ve en su investigación "fallos de liderazgo" y ha criticado "el excesivo consumo de alcohol".

Gray ha valorado de forma negativa la "poca consideración" del entorno de Johnson, que se niega a dimitir, hacia las circunstancias y las restricciones con las que han vivido los británicos durante la pandemia.

Pero el primer ministro aseguró este lunes en el Parlamento británico que lo principal ahora es "aprender" de los errores cometidos con la celebración de las fiestas, y dijo que enmendará los problemas de estructuras y de rendición de cuentas que hicieron posible esos fallos de liderazgo que critica el informe de Gray, que añade que "no se debería haber permitido" que algunos de esos eventos tuviesen lugar.

"Primero quiero pedir perdón por las cosas que no hicimos bien, y también por la forma en que este asunto se ha gestionado (...) Pero no es suficiente con pedir perdón. Es un momento para mirarse en el espejo y debemos aprender", señaló el primer ministro en la Cámara de los Comunes (Baja).

Tras afirmar que "acepta los hallazgos del informe de Gray", Johnson dijo que no esperará al final de la investigación policial y que hará cambios en las "estructuras fragmentadas y complicadas" de Downing Street y del Ministerio del Gabinete (equivalente al de Presidencia).

Entre esas reformas, adelantó que creará la función de un "secretario permanente" que supervise el funcionamiento de las oficinas del primer ministro, aunque no ofreció más detalles.

Asimismo, aseguró que revisará los códigos de conducta que rigen para el gobierno y sus asesores, así como mejorará la "conexión" entre el Ejecutivo y el Parlamento.

"Lo entiendo y lo arreglaré. Quiero decirle a la gente que sé cuál es el problema. Y se puede confiar en que el Gobierno lo resuelva. Dijimos que completaríamos el Brexit y lo hicimos", agregó.

Las 8 claves

La alta funcionaria Sue Gray ha investigado 16 reuniones sociales en diversos departamentos del Gobierno del Reino Unido entre el 15 de mayo de 2020 hasta el 16 de abril de 2021, periodo en el que estaban vigentes restricciones por la pandemia de coronavirus. Doce de esos eventos son objeto de una investigación policial formal, por lo que Gray estaba obligada a dejar fuera cualquier detalle sobre ellos, mientras que ha rehusado voluntariamente a profundizar en los otros cuatro para mantener un "equilibrio" en la presentación de sus hallazgos.

Aunque la propia Gray advierte que se ha visto "extremadamente limitada" sobre los datos que puede sacar a la luz, el documento publicado este lunes examina los fallos que pudo cometer la administración británica al organizar esas reuniones. Estas son las principales claves del informe:

1. JOHNSON, IMPLICADO

Entre las supuestas fiestas que investiga la policía se encuentra un evento en el jardín de Downing Street al que acudió el primer ministro, Boris Johnson (20 de mayo de 2020); una reunión en la sala del consejo de ministros en ocasión del cumpleaños de Johnson (19 de junio de 2020), así como un encuentro social en la residencia del número 10 de Downing Street (13 de noviembre de 2020).

2. INACCIÓN DEL GOBIERNO

El documento concluye que "no se hubiera debido permitir que diversas de esas reuniones tuvieran lugar, o bien se desarrollaran como lo hicieron".

3. LIDERAZGO CUESTIONADO

Hubo "fallos de liderazgo y de juicio" por parte tanto de Downing Street, despacho oficial de Johnson, como del Ministerio del Gabinete, en cuya sede se celebraron asimismo encuentros sociales.

4. DOBLE RASERO

Gray concluye que algunos de los eventos bajo su lupa no cumplieron los "estándares" que se esperan de aquellos que trabajan para el Gobierno ni tampoco aquellos que estaban obligados a observar los ciudadanos británicos en general, cuyas actividades estaban severamente restringidas en aquellos meses para minimizar contagios.

5. UN ANÁLISIS ÉTICO, NO LEGAL

La alta funcionaria subraya que no le corresponde a ella determinar si alguien violó las leyes que establecían esas restricciones, pero recalca que los miembros del Ejecutivo no valoraron lo suficiente si era "apropiado" convocar esas reuniones en vistas a lo que "estaba ocurriendo en el país".

6. CRÍTICA A LA CULTURA DEL ALCOHOL

En vista de que la mayoría de los eventos se hicieron en torno a botellas de alcohol, el informe subraya que su consumo "excesivo" no es apropiado en un entorno de trabajo y pide al Gobierno que imponga unas normas claras a ese respecto.

7. EL JARDÍN COMO ESPACIO DE TRABAJO

El Ejecutivo utilizó durante la pandemia el jardín de Downing Street como una "extensión del entorno de trabajo" para minimizar contagios entre el personal, algo que Gray considera adecuado. Alerta, sin embargo, de que ese mismo espacio se utilizó para reuniones sociales "sin autorización clara ni control".

8. UN CLIMA HOSTIL A LA DISCREPANCIA

La cultura que rodeaba al Gobierno en aquel momento desincentivó que el personal que no estaba de acuerdo con la convocatoria de esas reuniones pudiera elevar sus quejas, advierte también el documento.