La Asociación Española de Consultores de Empresa (AECEM) ha presentado en su IV Congreso el II Estudio AECEM: Profesionalización y Competitividad en Asesorías y Despachos Profesionales que profundiza en los principales retos que enfrentan las asesorías hoy en día: la necesidad de transformar el rol del asesor hacia un socio estratégico, la profesionalización para la competitividad futura y la importancia de situar al cliente en el centro del negocio.
En su intervención inaugural, Ana Mato, presidenta de AECEM, destacó la importancia de consolidar una red sólida de colaboración entre profesionales del sector y enumeró varios retos de la entidad, entre los que se encuentra el desarrollo de un nuevo plan estratégico para los próximos años. "AECEM abrirá un periodo de consulta para recoger las opiniones, necesidades e intereses de los profesionales del sector”, apuntó.
Rocío Albert López-Ibor, consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, puso en valor la asociación como entidad de prestigio que lleva más de un cuarto de siglo respaldando el trabajo riguroso del sector profesional de la asesoría y consultoría, muy especialmente para PYMES y autónomos. Destacó, además, que AECEM "es un socio estratégico para las Administraciones Públicas y juegan un papel clave”.
Antonio Garamendi, presidente de CEOE, habló, por su parte, de la importante gestión que hace el asesor en las empresas y dijo que es quien alumbra decisiones y ayuda a gestionarlas. Puso además en valor la voluntad del sector por autorregularse, refiriéndose al impulso de AECEM en la publicación de la Norma UNE 420001.
Lucas González Ojeda, director en funciones de la Representación de la Comisión Europea en España, destacó el rol del asesor como trasmisor a las empresas de ciertas normativas que a veces son complejas y difíciles de interpretar. Aseguró que la Comisión centra sus esfuerzos en la simplificación normativa y habló de los tres pilares de la Brújula de la Competitividad Europea: innovación, descarbonización y seguridad. Para González Ojeda, esta guía es una estrategia que busca mejorar la competitividad de las empresas europeas y los asesores tienen un papel de gran relevancia en hacer que se consiga este objetivo.
Futuro de la asesoría
En la primera mesa redonda del congreso, en la que intervinieron Luis Martín, CEO de CE Consulting, Pedro Toledo, director de Asesoría Toledo, Joaquín Castiella, CEO de Grupo Lexa y Lexa Go y Monika González Bernal, CEO de ADDI, se habló de los desafíos a los que se enfrenta el sector de asesoría como la digitalización, el uso de la IA, el relevo generacional o el gran volumen normativo.
La segunda mesa puso foco en la comunicación y la marca personal como palancas estratégicas para el posicionamiento profesional, contando con las opiniones de Leire Gil, socia fundadora de Pagoa Consultoras, José Antonio Avellaneda, socio - gerente de Ecovis Ibiza, Sara Santos, directora y fundadora de Venize Comunicación y Estela Martín, abogada y directora de comunicación de Sincro. En esta mesa se trataron temas como la diferencia entre comunicación y marketing, la importancia de construir una marca personal con tiempo y estrategia, cómo rentabilizar la visibilidad, la planificación de contenidos, y por qué comunicar es esencial para diferenciarse y generar confianza.
Como broche final, la consultora tecnológica Cristina Aranda, experta en Big Data e Inteligencia Artificial, ofreció una ponencia inspiradora sobre los riesgos y oportunidades que la IA plantea para las empresas y para los despachos de asesoría, animando a los asistentes a adoptar una visión crítica pero abierta al cambio.
Si (
No(
