La sección sindical de UGT en la Agencia EFE hace público un comunicado que reproducimos íntegro a continuación

Aprendiz de todo, maestro de nada

No sabemos si Álex Grijelmo ha hecho un curso acelerado de espionaje y ha conseguido el título de “perito en huellas”, pero lo que sí sabemos, con toda certeza, es cómo ha mejorado su formación académica desde el aquel ya remoto 25 de mayo de 2004 en el que se aposentó en el despacho de la Presidencia de la Agencia EFE.

Formación que culminará a mediados de marzo cuando presente su tesis doctoral en la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid.

Para llegar a este punto Grijelmo tuvo antes que finalizar su carrera de Periodismo. Y no fue hasta el curso 2007-2008, ya como presidente de la Agencia EFE –con coche blindado y guardaespaldas-, cuando fue capaz de terminar estos estudios universitarios en junio de 2008.

Varias décadas ha tardado el estudiante Grijelmo en finalizar su carrera universitaria que inició en los años 70 en la Universidad de Navarra, en la que, por cierto, tuvo insuperables dificultades con la asignatura de Redacción Periodística.

Ya licenciado, durante el siguiente curso académico 2008-2009, cursó un máster de postgrado en la Complutense, para completar sus estudios de doctorado.

En 2009, se matriculó en el IESE Business School, la conocida escuela de negocios de la Universidad de Navarra, en el Programa de Altos Directivos de Empresas, con un coste de unos 25.000 euros aproximadamente. Las clases de este curso se imparten, para más comodidad de los altos ejecutivos, en tardes y mañanas de días consecutivos una vez por semana. A estas clases, asistió también la directora general de EFE, Lola Álvarez, con el mismo horario y disfrutando del mismo transporte: el habitual coche oficial de la empresa.

Además de finalizar los estudios universitarios, hacer un curso de postgrado y el máster especial para directivos, Grijelmo no abandonó sus actividades editoriales, y su despacho y tiempo de la generosa Agencia EFE le ha permitido completar las siguientes publicaciones: “El genio del idioma” (2004); “La gramática descomplicada” (2006), y “Las palabras moribundas” (2011). No hay que olvidar que el presidente de EFE ha tenido tiempo también para colaborar en RNE.

Mientras, el “becario estrella” de la Agencia EFE no ha tenido ni fuerzas ni tiempo para llevar a cabo sus proyectos empresariales: “su proyecto” naufraga entre el fracaso de una incapacidad para hacer la integración tecnológica de las redacciones de Agencia EFE y la estrambótica idea de trasladar a una agencia de noticias a un emplazamiento geográficamente disparatado desde el punto de vista informativo.

¿Cuál ha sido el balance de estos casi ocho años de gestión? La fractura de un modelo informativo sin alternativa, el desastre de una política de gestión de los recursos humanos que ha abocado a las redacciones a la desmotivación, a la desconfianza y al silencio ante la más absoluta discrecionalidad de su autoritarismo.

La imagen de la capacidad de Grijelmo como gestor se hundirá en los rastros de sus fracasos, sin embargo de lo que sí se puede sentir orgulloso es del aprovechamiento personal que le ha permitido toda la infraestructura de la Agencia EFE, esa agencia pública de información que tanto ha despreciado desde su avezada postura hacia el mercado y la independencia.

La financiación de esta tan esmerada formación no ha supuesto ningún problema para el bolsillo de Grijelmo, los máster de él y sus directivos han sido abonados en un 70 por ciento la Agencia EFE, mientras al resto de los trabajadores se les rebajaba el sueldo.

Vidas paralelas
Pero Grijelmo no vino sólo, “la gerenta”, Lola Álvarez, llegó nueve meses más tarde, en febrero de 2005. Los dos se conocieron en Bolivia, aunque no hablan mucho del tema. En el Grupo Prisa, Álvarez fue entre 2001 y 2003 directora de Proyectos Internacionales de TV y directora general de ATB (Red Nacional de TV de Bolivia), mientras Grijelmo ocupaba la Dirección General de Contenidos de Prisa Internacional y era el responsable de los contenidos de distintos medios de Bolivia.

Pero la aventura de Prisa en Bolivia no acabó demasiado bien, según información aparecida en el periódico boliviano “La Razón”, el 16 de julio de 2003: “El empresario Raúl Garáfulic Gutiérrez denunció ayer en conferencia de prensa que en dos años de administración, sus socios del grupo español Prisa llevaron a la quiebra técnica a los cuatro medios y al portal de internet (La Razón, la red ATB, El Nuevo Día, Extra y Bolivia. com) de la sociedad conformada entre los grupos Garáfulic y Prisa el año 2000”.

“Después de dos años de gestión, unas empresas que valían 15,5 millones de dólares están en este momento en un patrimonio de 10 mil dólares. Es más que una quiebra técnica”, añadía el empresario, que también denunciaba que “los ejecutivos españoles que llegaron a los medios del grupo ganan salarios superiores a los del presidente de la República, que viajan en primera clase y vacacionan en España. Todo, dijo, con dinero de las empresas”.

Nada nos es extraño, nada ya nos puede sorprender a los trabajadores de EFE, porque durante estos largos años hemos visto desfilar salarios ocultos, concursos de pañuelos, acciones ventajistas sobre el patrimonio de la empresa, políticas discrecionales de objetivos y suntuoso planes de formación para los directivos.

En noviembre de 2006, Álvarez se convirtió en directora general, fagocitando la Dirección de Información, y en paulatinos pasos, acumuló la Dirección de Comercial y la Dirección de la Fundación EFE. A partir de ese momento, nunca más se volvió a hablar de información, sólo se hablaba de mercado y de dinero.

Pero el mercado no fue propicio después de desafortunadas operaciones en América e innumerables cambios en el mercado nacional, además de erráticas campañas informativas montadas desde el delirio del Departamento de Comercial y Marketing.

Álvarez presentó su tesis doctoral en la primavera de 2011, este último acto académico en la Unviersidad de Sevilla culminaba un extraño periplo de Álvarez por las universidades españolas, no fácilmente comprensible en una sevillana: obtuvo la licenciatura de Historia en la Universidad de Salamanca, el título de periodista en la Complutense de Madrid y finalmente la Universidad de Sevilla le calificó su tesis, “Mujer y poder en los media. Análisis cualitativo de la presencia de mujeres directivas en los media españoles (2000-2010)”, con un sobresaliente cum laude. Quizá se entienda mejor la capacidad de trabajo de Álvarez cuando se contempla la envergadura de la investigación cualitativa: son diez entrevistas a mujeres en puestos directivos de medios de comunicación y ¡¡la décima es una entrevista a ella misma!!, que imaginamos que sería parte esencial de ese análisis.

Vidas paralelas las de Grijelmo&Álvarez como la secuencia de biografías de Plutarco, no contrapuestas, sino que confluyen y se complementan a manera de simbiosis parasitaria. El aire de Asurancetúrix, el lánguido poeta insufrible de las historias de Asterix y Obelix, que luce Grijelmo, se apoya en las espaldas de Álvarez, capaz de cualquier gesto para acumular gramos de poder.

Varias características se repiten en las acciones empresariales del tándem Grijelmo&Álvarez y todas ellas se han repetido con fatídica precisión en el caso de su gestión en la Agencia EFE:

- Fracasada gestión económica, ya que los últimos datos arrojan unas pérdidas de 4,8 millones de euros.
- Inexistente política de la producción informativa, condicionada a erráticos argumentos comerciales.
- Desastrosa gestión de los recursos humanos, basada en la discrecionalidad y en la elección de un equipo directivo excesivamente condicionado por sus favores y por su dependencia jerárquica y económica.

La llave maestra de Grijelmo&Álvarez para el gobierno de la empresa es la administración del miedo con prepotencia y desprecio hacia los trabajadores de las organizaciones.

Últimos días en el Edén
Y, como colofón, nos llegan noticias inquietantes de los últimos días de la pareja en su particular paraíso. Como las ingentes colecciones de fotografías que cada uno ha pedido a Gráfica sobre sus actos, encuentros, visitas y entrevistas en EFE. Esperamos que las facturas de estas dos colecciones fotográficas sean claritas y que paguen cada una de las fotografías.

Por otro lado, no nos gustaría llevarnos la desagradable sorpresa de que, durante estos últimos días, se haya cambiado alguna modalidad contractual. Ahí lo dejamos, por el momento…

Madrid, 29 de febrero de 2012.