El experto en comunicación Antonio Núñez ha presentado su nuevo libro "La estrategia del pingüino" en la Fundación Ortega y Gasset-Gregorio Marañón junto a al politólogo Fernando Vallespín y el coordinador de ACOP, Mario G. Gurrionero. En la obra se ahonda sobre la ruptura del modelo comunicativo tradicional.
“O somos capaces de seducir o nadie nos presta atención”: esta es una de las conclusiones a las que ha llegado Antonio Núñez en su nuevo libro “La estrategia del pingüino”, que se ha presentado este miércoles en la Fundación Ortega y Gasset-Gregorio Marañón junto al politólogo y director académico de la fundación, Fernando Vallespín y el coordinador de ACOP, Mario G. Gurrionero.

El libro ahonda en el cambio de paradigma que se está registrando en la comunicación en los últimos años y lo hace mediante la metáfora de los pingüinos. “Si el primer pingüino se lanza, se lanzan todos”, ha explicado Núñez, algo que a su juicio tiene que ver con la forma de comportamiento en medios como Internet, donde se lanzan “pelotas de nieve” que resultan imposibles de detener. Se trata de una comunicación en cadena y a tiempo real en la que, para tener éxito, lo vital es ser contagiosos.
Como ha expuesto el autor, la idea del libro surgió de pequeñas llamadas de atención, como el caso del Pastor Jones, en EEUU, que obligó a intervenir a 40 jefes de Estado para frenar su iniciativa de quemar el Corán gracias a la difusión que obtuvo su historia –apenas tenía 11 feligreses en su parroquia, ha explicado Antonio Núñez-.
A pesar del protagonismo que en este proceso puedan tener las redes sociales, el libro no trata sobre ese tema, ha dicho Núñez, sino del cambio del equilibrio de poder en la comunicación, donde “ya no es cuestión de dinero” influir en los demás.
“Te fías más de amiguitos que de grandes medios”, ha dicho el autor, que ha continuado con esta idea: “Saliendo del círculo íntimo, es más importante para nosotros lo que dice el repartidor que lo que diga el presidente de la compañía”. Esto debe dar una lección a los profesionales, ya que, ha manifestado Núñez, desprecian la comunicación interna. “No dedicamos tiempo a los simpatizantes y militantes de base del partido y dedicamos miles horas al líder”, ha ejemplificado.
Cuestión de confianzaPara el autor y consultor de comunicación lo que ha cambiado es la noción de confianza, que se concede por empatía. Eso explica el éxito de diversas plataformas en Internet y corre paralelo a la pérdida de prestigio de los medios de comunicación tradicionales, que, ha explicado “han perdido 20 puntos de credibilidad en los últimos cinco años”.